攻坚克难 创新创造 共谋飞轮新跨越 (浏览 1670 次)
信息来源:飞轮造漆 作者:董事长洪尉明 添加时间:2012-6-21 11:55:08

    ——公司洪尉明董事长在飞轮造漆2012年新春团拜会暨2011年度公司先进表彰大会上的致辞

  2012年1月11日
  尊敬的市涂协杨女士、尊敬的市涂协曹秘书长、
  各位同事
    下午好!首先感谢大家的光临!
    花开花落中我们又将迎来一个崭新的开始--2012年新春即将到来。虽然有预言家狂言这一年是世界末日,但这只是一个愚人节的玩笑而已,中华民族龙的传人又开始了一个新的甲子轮回,她注定是吉祥的一年、充满希望的一年。至此龙年即将到来之际,我们欢聚在一起,共同回顾已经过去的2011年中经历的甜酸苦辣、喜怒哀乐以及陪伴飞轮走过的日日夜夜,共同畅想飞轮以及飞轮人2012年的发展前景,这是一个很有意义的时光。借此机会,我谨代表公司董事会和经理班子向在坐的各类先进人物、各位同事、向所有关心支持飞轮发展的员工家属、全体股东、各界朋友致以诚挚的问候和良好的新春祝愿。

    在2011年,飞轮深切地感受到了世界经济大萧条的阵阵寒意,面临空前的生存压力。但我们围绕飞轮发展大局,根据飞轮自身特点和存在问题,开展创新创造,不断探索、积累突破"飞轮长期突而不破"的各类发展瓶颈、难题的好思路、好方法,用心体会破解之道。这一年,飞轮的综合实力得到了持续较快提升,书写了一份亮丽的答卷。

    首先,公司的创新创造动力与活力显著增强。公司鼓励创新创造,尊重创新创造,形成了创新创造光荣的良好氛围,可以说,创新创造已经成了飞轮发展的不竭动力和企业精神,成了飞轮的宝贵财富而持续受益,成了飞轮战胜各类艰难险阻的法宝。我们用创新创造破解了由于通胀带来的原材料暴涨带来的巨大压力,在销售占总量75%以上的产品不提价,有的产品销售成本甚至增加的严酷形势下,取得了赢利能力稳定的不俗业绩;我们在甲板防滑防腐涂层技术上创造性地引入热控反射元素,在试验性实船涂装中得到了相关单位的肯定;在船舶海洋防污涂层技术上,我们遵循国际海事组织的相关环保要求,在禁用毒料替代、低含铜量以及无毒等方面不断探索;一项市级创新资金项目通过验收,一个市级新产品项目通过鉴定;在国家科技部主办的2011中国科技创业计划大赛中获得三等奖1项,省创业竞赛组委会主办的创业浙江竞赛中获得优胜奖,市第七届发明创新大赛获得铜奖;我们与科研院所、重点高校的产学研合作、参与市级科技项目重大攻关、争取科技政策扶持等方面也在不断探索,我们为有志之士施展才华创造条件,积极培养青年员工解决难点、焦点问题,做到人尽其才;我们建成于2008年底的溶剂型全封闭涂料生产线被工信部发文列为行业的清洁生产示范线;在生产、仓储降低劳动强度、提高工作效率和内部物流效率、改善员工工作环境等诸多方面的创造性工作成效卓著,受到了行业关注,根据对行业大型骨干企业的考察,贯彻了清洁生产思想的公司生产、仓储环节已经走在了行业的前列;我们创造性的开展销售工作,新的销售亮点已经在不断萌芽……。

    其次,精细化的工作方式和管理受到重视,全员工作的精细化在一步步深入。我们认识到在一个过度竞争、生存空间日益挤压的行业,试图沿用粗放型管理已经难以为继,工作出色的个人或部门无一不是精细化工作的优秀代表。

    第三,千呼万唤的企业ERP系统历经几年的沉浮终于露出了尖尖角,尽管在建立的过程中步履艰难,碰到了意想不到的困难和问题,但是还是在一步一步向我们走来。

    第四,根据公司现状,为了解决持续发展的现实需要,在区政府的支持和公司的不懈努力下,得到了飞轮股东拥护的公司历史上最大的异地迁建工程成功启动。在土地要素极度紧缺的青峙化工区成功拍下了迁建用地,使百年飞轮不仅仅是梦想而是有了坚实的基础。

    2011年是喜获丰收的一年,在全行业业绩普遍下滑的情况下,公司各项经济指标比去年有不同程度的增长,员工收入增幅显著。在此我再一次代表公司董事会和经理班子感谢大家在2011年与飞轮同甘共苦。

    2011年连同所取得的可圈可点的成绩已经成为了历史。在总结成绩的同时,我们更应该剖析存在的问题,引以为戒。一方面、创新创造、精细化等关系企业生存和发展的重大工作在部门之间、员工之间特别在我们中层以上干部人员之间存在巨大反差,开展很不平衡;另一方面、部门之间、员工之间缺少工作的沟通交流,不善于沟通交流或沟通交流不顺畅导致效率低下;第三、有章不循、不守规矩的事时有发生,模糊善恶界限、正气受到抑制;第四、工作中慵懒或没有思路或方式粗放,责任心缺失、无所事事等依然存在;第五、缺少大局意识、前瞻性和能动性,讲究个人得失、斤斤计较、心态浮躁等……所有这些不足是阻碍我们飞轮发展的拦路虎。公司将持续鼓励一切除弊兴利、惩恶扬善的好方法、好思路的探索,潜心走好接下去更具挑战性的征程。

    在新的一年中,摆在飞轮面前的工作异常艰巨,与往年相比,压力更大,任务更重,精细化、前瞻性要求更高,创新创造更为迫切。我们必须正确处理好稳定与发展的关系,紧紧围绕现有经营管理和工厂迁建二大基本任务,统筹人、财、物的配置,按照2011年底部门设置的要求,一方面着力加强人员的引进、培养工作,通过难点、焦点工作锻炼人、培养人,为二大基本任务提供人员保证;另一方面现有经营管理重在稳定与提升,通过剖析目前公司销售运营机制与市场之间存在的突出矛盾,认真分析当前各个区域销售、专业销售发展态势不平衡中存在的问题,借鉴同行的先进经验,扬长避短,着力建立符合市场要求又适应公司发展定位的专业销售、区域销售协调发展、相关人员职权利明晰的新的销售运营机制;第三是举公司全力,把握好迁建工作中的前瞻性、精细化、协调性,确保工厂迁建的规范、稳妥、高效推进。为此,我们要有大局意识,清新认识到我们面临的困难和问题,居安思危、居危思进,"攻坚克难、创新创造",化压力为动力,立足岗位工作,用心做事,踏实做人,以健康的心态迎接当代不断变革、日新月异的社会,在飞轮这个大家庭中,不做观察员,争做战斗员,将自己融入"飞轮"的事业中,在飞轮的发展史上留下自己坚实的脚印。

    新的一年孕育着新的希望,让我们携手并进,共赴飞轮新的发展征程,开启飞轮面向市场的自由之门。最后祝愿在座各位在龙年里合家欢乐、万事如意、幸福安康!
                             
                                 谢谢大家!

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