深思熟虑、夯实基础、全面推进公司ERP建设 (浏览 1094 次)
信息来源:技术中心 作者:孟祥苓 添加时间:2012/6/11 11:08:55

    ERP实施目的:提高企业运营透明度,及时反映企业销售、技术、生产等全方位的运营情况,降低维护数据成本,提高生产率,使复杂的事情简单做。通过ERP系统的实施与持续的清洁生产结合,使公司的生产工艺、物流方式、管理水平、人员思维模式等方面实现创新和变革,持续推动企业向着高效化、集约化的方向发展,为实现企业的持续平稳发展创造良好条件。
       --摘自袁总在ERP领导小组例会上的讲话



  前段时间看过一篇有关于《美国人"另类浪费"》的报道后,深有感触,觉得他们的"另类浪费"就好像现今股票市场中人们常说的"潜力股"一般,说是浪费实际上讲的却是一种另类的节约之道!报道的内容大致是讲:美国人在筑路方面从不存在豆腐渣工程,因为他们即使是在修很小的路或下水道,也都严格按标准执行,水泥层还是会照标准浇的厚、下水管道设计的还是照标准那么粗……这便是美国人的"另类浪费"。

  这让我想到了公司正如火如荼地进行着的ERP建设。ERP建设固然要花费大量的人、财、物力,但ERP的好处也是毋庸置疑的,作为一家现代企业,上ERP不仅是形势的要求,更是企业内在发展的需要。从这个角度出发,浪不浪费其实大家一细想便会明白!

记得08年底公司首次清洁生产改造之时,也有人觉得这几乎是个不可能完成的艰巨任务,比如说我们公司的生产工艺改造--将原来敞开式的立式砂磨机更换成如今的封闭式卧式砂磨机。估计现在很多老厂还在用以前的那种立式砂磨机生产,有的人或许会觉得我们公司这样做不就是浪费嘛,花这么一大笔钱更改工艺,二者都是砂磨机何必呢,都是做油漆?倘若他们质疑,那就证明此方法他们还未曾实践过、了解过,他们便不知道这到底是浪费还是节约!前后的对比,长期在一线的老工人那是深有体会。更不用说在生产效率提高,能耗降低、物料得率上升等诸多无形的好处了。今年年初授权的2个全封闭生产工艺的发明专利、工信部将该工艺列入全国溶剂型涂料行业推广示范线、调轧班组"安康杯"竞赛先进班组荣誉无一不证明了当初公司领导层"另类浪费"决策的前瞻性和合理性。

  同样的道理,目前我们公司正在筹建的ERP项目。因为大部分员工都是首次接触ERP概念,虽然公司成立了专项领导小组,精彩飞轮也积极组织了ERP知识宣传、普及、知识竞赛等系列活动,但在大家都未曾见到过真正的无纸化办公究竟是什么模式又是如何操作的情况下,难免有的员工会有些抵触情绪,甚至想:花那么多的钱弄个都不知道长啥"模样"的软件,好用与否也无人知晓的,这不是浪费又是什么呢?

  有争议是好事情,因为它能使我们时刻处于清醒状态,更好的做好ERP专项工作,但我们不能被争议牵着鼻子走,而是要积极引导大家,认识实施ERP的诸多好处和必要性,这样方能发动集体的力量,深思熟虑、夯实基础、全面推进公司ERP建设。要让大家理解——ERP实际上是把复杂的过程给简单化了!所以当下我们要做的就是对自己有信心,把心中的不理解化为想要将其鼓捣明白的动力,积极的去面对ERP的实施、去挑战!在心里坚信等到ERP真正覆盖厂区的时候我们能够驾驭它,能够让它真正的为我们所用,为我们服务!

  当然坚持也是需要勇气和毅力的,公司也及时地出台了相关办法,如召开职代会通过ERP专项经济责任制、还给大家增加了物价补贴,精彩飞轮也组织了ERP知识竞赛,但一切只是个开始,我们必须努力学习,在完成岗位工作的同时以更加积极的心态投身ERP建设,坚持既定的目标、方案,按步骤、按标准去完成它。等ERP上线运行时,我们会发现,我们的付出是多么的有价值!

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